Deze training is niet op een specifieke datum opgenomen in onze trainingsagenda. Indien u geïnteresseerd bent in deze training schrijf u dan gewoon in. Binnen 24 uur zal er met u contact worden opgenomen om de trainingsdatum met u vast te stellen.

DOEL

Projectselectie is een methode om verantwoord naar de directie aan te kunnen geven waarom juist voor de geselecteerde projecten is gekozen en niet voor die andere. Iedereen die projecten moet aansturen of leiden, wordt geconfronteerd met dit soort vragen. Bij commerciële bedrijven, maar even goed in de non profit sector en bij de overheid.

Met projectselectie worden die projecten geselecteerd welke het meest bijdragen aan de doelstellingen die uw organisatie heeft. Daarbij is de projectverantwoording of business case het essentiële hulpmiddel om te kunnen beslissen of een project kan starten, ermee kan worden door gegaan, of moet worden bijgestuurd.

VOOR WIE

Deze training is interessant voor volgende functies in profit of non profit organisaties:

• opdrachtgevers;
• projectleiders en projectmanagers;
• projectcontrolers;
• auditors en quality managers;
• project officers, medewerkers van een projectbureau.

Tijdens deze training komen de volgende onderwerpen aan bod:

1. Inleidende begrippen
   • Wat is een business case?
   • Soorten business cases
   • Outputs, outcomes en benefits
   • Relatie business case van project met programma of portfolio’s
   • De rol van business cases in projecten, programma’s en portfolio’s
   • Algemene kwaliteitscriteria
   • Standaarden en richtlijnen
2. De business case in projecten
   • Het PRINCE2 ontwikkelingspad van de business case
   • Het reviewen van de baten
   • De inhoud van de business case
   • Verband met corporate policies and procedures
3. Opties vergelijken en keuzes maken
   • Waarde en waarde-analyse
   • Merit functions
   • Multicriterium-analyse
   • Scenario-analyse en beslissingsbomen
   • Risico’s en onzekerheid
   • Robuustheid en sensitiviteitstesten
   • De resultaten rapporteren/voorstellen
4. Investeringsanalyse
   • Productlevenscyclus, kosten en baten
   • terugverdientijd, break-even punt, return on investment, netto contante waarde, internal rate of return en hun gebruik in specifieke gevallen
   • hurdle rates
   • de begrippen MARR, cost of capital, RACC, real options, economic value added
5. Het project sturen met behulp van de business case
   • Een business case kritisch bekijken
   • Richtlijnen voor het gebruik van de business case
   • Tips & tricks voor de opdrachtgever
6. De menselijke factor bij het nemen van beslissingen
   • Formele versus informele informatie- en beslissingsprocessen
   • Omgaan met politieke en sociale druk
   • Inherent menselijk gedrag: optimism bias, risk behaviour of groups, … 

Alle deelnemers die deze opleiding succesvol afronden ontvangen na afloop een getuigschrift.

MATERIAAL
De training voorziet in een trainingsmanual met daarin alle presentaties en u verkrijgt de projectselectie template zodat u deze direct in uw eigen werk kunt toepassen.

DUUR: 1 dag

LOCATIE

De training vindt plaats in Leiden, beschikt over parkeergelegenheid en ligt op 2 minuten afstand lopen van het centraal station.

KOSTEN: 375 Euro per persoon, exclusief BTW

ANNULEREN
Annuleren is alleen schriftelijk mogelijk en dient uiterlijk 2 weken voor aanvang van de training te worden gedaan. Voor deze schriftelijke annulering wordt u 80 Euro aan administratiekosten in rekening gebracht. Indien u binnen 2 weken voor de start annuleert bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd. U kunt zich echter altijd gratis laten vervangen. Gelieve dit tijdig aan ons door te geven.