Traditionele kwaliteitsprogramma's richten zich op het opsporen en verminderen van afwijkingen. Lean Six Sigma daarentegen voorziet in een gestructureerde aanpak en analytische tools om doorbraken te realiseren en processen dusdanig in te richten dat geen fouten meer gemaakt worden.

Op hoofdlijnen is ieder Six Sigma project opgebouwd uit de zogenaamde DMAIC fasen.

Momenteel is Lean Six Sigma het meest gebruikte kwaliteitsprogramma dat in veel verschillende bedrijven binnen, de industrie, zorginstellingen en dienstverlenende bedrijven, al heel veel geld heeft opgelevert! Hier binnen zitten ook grote multinationals zoals Motorola en General Electric die door toepassing van Lean Six Sigma met groot succes veel kosten hebben bespaard.

Het succes van een Lean Six Sigma programma hangt sterk af van de commitment van alle medewerkers. Het slagen of falen hangt namelijk in belangrijke mate af van de inzet die een goed Lean Six Sigma programma vereist en waarbij een gemotiveerde werkomgeving, een duidelijke communicatiestructuur en een grote betrokkenheid tot op het allerhoogste niveau erg belangrijk is. Dit betekent dat iedereen binnen het bedrijf de Lean Six Sigma denkwijze moet kennen en kunnen toepassen. Niet alleen (statistische) methoden en technieken spelen daarbij een rol, maar ook projectmanagement, leiderschap en sociale vaardigheden zijn onderwerpen die bijdragen aan een succesvolle implementatie van Lean Six Sigma.

Typerend voor de Lean Six Sigma aanpak is de klantgerichte benadering, immers voor de eisen en specificaties van uw product zijn de wensen van uw klant uiteindelijk van doorslaggevend belang. De Lean Six Sigma methodiek kan u daarbij helpen.  Al met al een prachtig instrument voor het management wat primair verantwoordelijk is voor de kosten en opbrengsten binnen de organisatie.

Wat kan Ropec voor u betekenen

Om u van dienst te zijn kan Ropec voor u het volgende betekenen:

• verzorgen van complete Lean Six Sigma rol-outs
• ondersteuning en begeleiding bij de uitvoering van Lean Six Sigma projecten
• verzorgen van het programma management
• begeleiden en uitvoeren van projecten
• training en coaching van uw medewerkers
• integratie van hard skills (statistische technieken en proces analyses)
• integratie van soft skills (leiderschap -en coachingkwaliteiten )

Bent u geïnteresseerd in de ondersteuning die Ropec u kan leveren en/of wenst u meer informatie informatie neemt u dan contact met ons op.